Les organisations sont en constante transformation. Le monde bouge plus vite que les consciences bousculées par des changements perpétuels.

C’est la relation humaine, capital clé pour une entreprise, qui est le grand simplificateur de ces enjeux.

Tous ceux qui encadrent sont garants de cette ressource et doivent veiller à développer un management collaboratif, responsabilisant et bienveillant.

Peut-être avez-vous besoin d’aide pour orchestrer ces transformations auprès des équipes et porter les bons messages ?

Peut-être manquez-vous de méthodes d’accompagnements pour faire grandir vos collaborateurs et vos équipes ?

Peut-être avez-vous juste besoin de développer votre intelligence relationnelle pour faire face à vos responsabilités d’encadrants ?

J’ai créé des programmes de développement des compétences managériales qui permettent de développer son intelligence relationnelle et comportementale, pour adapter sa posture et ajuster sa communication.

J’ai également créé des programmes de coaching d’équipe, permettant d’associer intelligence relationnelle et actions opérationnelles, pour développer la performance d’équipe dans le respect de la contribution de chacun.e.

Je m’appuie sur des techniques de connaissance de soi et sur l’approche holistique que permet le coaching pour développer un management collaboratif, responsabilisant et bienveillant.

• Renforcer la cohésion d’équipe et développer la motivation
• Développer son leadership
• Gérer les conflits
• Accompagner ses collaborateurs et les faire grandir
• S’adapter au changement et savoir porter les bons messages
• Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle

• Comment impliquer ses collaborateurs dans les changements ?
  
• Développer son intelligence relationnelle : Apprendre à gérer les conflits, à communiquer avec impact, à développer son assertivité.
• Comprendre la psychologie du changement, organiser, anticiper et structurer les différentes étapes des transformations à conduire.
• Accompagner ses collaborateurs vers l’autonomie et la proactivité. Acquérir des outils qui facilitent l’évolution professionnelle.
• S’appuyer sur des outils d’intelligence collective pour améliorer les process, le fonctionnement d’équipe et trouver des solutions aux problématiques opérationnelles
• S’appuyer sur des techniques de développement personnel pour optimiser sa communication et développer son intelligence émotionnelle et comportementales
• Transformez les différences de personnalités dans une équipe en complémentarité. Renforcer la performance d’équipe.
• Découvrir les fondamentaux du management – Clarifier son projet managérial.

• Ces programmes sont adaptés sur mesure en cohérence avec la culture de chaque entreprise. Ils sont coconstruits avec les commanditaires après clarification des problématiques identifiées.